INTEGRA® ERP

Produktion

Durch die übersichtliche Baumstruktur im System lässt sich die Organisation des Produktes mit den entsprechenden Arbeitsgängen darstellen. Arbeitspläne und Stücklisten/Rezepturen werden dadurch komfortabel verwaltet.

Der Betriebsauftrag kann sowohl manuell erstellt, aus einem Kundenauftrag gebildet oder durch die Bedarfsermittlung der Disposition generiert werden. Mit nur einem Knopfdruck können Sie den Produktionsstand eines Auftrags jederzeit einsehen.

Rezepturen, Stücklisten & Arbeitsgänge

Rezepturen können in beliebiger Tiefe erstellt und miteinander kombiniert werden. Das gleiche gilt für die unterschiedlichen Arbeitsgänge. Erstellen Sie standardisierte Rezepturen die sie im Bedarfsfall durch den Austausch von Rohstoffen und/oder Arbeitsgängen einfach miteinander kombinieren.

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Produktkalkulation

Der Herstellungsaufwand für die Erzeugnisse wird über verschiedene Kalkulationen überwacht. Durch schwankende Rohstoffpreise ist die meist wöchentliche Kalkulation von Produkten notwendig geworden. Auch wenn Vereinbarungen mit Kunden meist von langer Hand geplant und vertraglich fixiert sind, müssen sie wissen welche Kosten tatsächlich entstehen.

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Qualitätssicherung / Qualitätsmanagement

Die Prüfung der Rohstoffe wie auch der Halbefertigprodukte gehören zu Standard Vorgängen, welche an unterschiedlichen QS-Punkten zu prüfen sind. Wiederkehrende Prüfverfahren wie auch zufällige Prüfkriterien können an unterschiedlichen Punkten innerhalb des Betriebes definiert und ausgewertet werden.

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Case Studies

Unsere Kunden sind unser Potenzial. Erfahren Sie, wie wir gemeinsam mit unseren Kunden erfolgreich INTEGRA® ERP eingeführt haben.

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Häufig gestellte Fragen

Die Einführung einer neuen ERP Software ist stark von der Unternehmensgröße und der Komplexität der Unternehmensprozesse abhängig. Durch die Prozesse wird der benötigte Einsatz von ERP Modulen bestimmt. Für viele Prozesse bietet INTEGRA bereits im Standard entsprechende Lösungen, die über Parameter gesteuert werden können.
Neben den leitenden Mitarbeitern eines Projektes werden für jeden Bereich Key-User einbezogen. Diese kennen Ihr Aufgabengebiet in der Tiefe, haben aber auch den Blick über den Tellerrand zu anderen Abteilungen.
Bestehende Daten zu übernehmen gehört heute ins standard Portfolio eines ERP Projektes. Hier haben wir bewährte Vorgehensweisen entwickelt. Oft macht es jedoch Sinn, die Daten vor dem Import in ein neues System zu überarbeiten und alte Datenbestände nicht zu übernehmen. Dabei werden Sie unsere Berater unterstützen.
Das zu investierende Budget hängt von unterschiedlichen Faktoren ab. Dazu zählen:

  • Anzahl Mandanten
  • Anzahl Benutzer
  • Abzudeckende Unternehmensbereiche

Die Zuarbeit durch Mitarbeiter des Kunden spielt eine wesentliche Rolle. Den genauen Ablauf kann man nach einem Organisationsgespräch gemeinsam definieren.

Mit den INTEGRA Projektwerkzeugen und den standardisierten Schulungen können Sie bereits viele Aufgaben zur Einführung eigenständig übernehmen. Dies reduziert den Einsatz unserer Berater vor Ort. Die Einführung einer neuen ERP Software ist jedoch nicht zu unterschätzen. Es ist quasi eine OP am offenen Herzen und Ihre Mitarbeiter haben in der Regel auch noch das Tagesgeschäft zu bearbeiten. Um hier die richtige Verteilung möglich zu machen, stehen wir vor Projektbeginn immer beratend an Ihrer Seite.
INTEGRA ERP ist ein System ohne Schnittstellen. Alle Module nutzen die gleichen Kernfunktionen. Für die Integration von Fremdsystem bieten wir unterschiedliche Möglichkeiten an, die sich bereits in vielen Projekten bewährt haben.

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